Từ đề án đến phòng khám vận hành thật

Bài toán

Bệnh viện cần đưa hoạt động dinh dưỡng ngoại trú vào vận hành thực tế, không dừng ở một đề án trên giấy — cần mô hình hoạt động, danh mục thiết bị, quy trình chuyên môn và cơ chế phối hợp liên khoa.

Vai trò của tôi

Tham gia xây dựng đề án thành lập và trực tiếp triển khai đưa phòng khám vào vận hành.

Đã làm

• Xây dựng đề án thành lập phòng khám.
• Thiết kế mô hình hoạt động và đề xuất danh mục trang thiết bị.
• Xây dựng quy trình khám – tư vấn – theo dõi dinh dưỡng.
• Phối hợp liên khoa xây dựng hướng dẫn dinh dưỡng theo nhóm bệnh lý.
• Đào tạo, phổ biến nội bộ cho các khoa/phòng về dinh dưỡng lâm sàng và quy định pháp quy liên quan.
• Biên soạn tài liệu và tờ rơi truyền thông – giáo dục dinh dưỡng cho người bệnh và thân nhân.

Bài toán

Thị trường giảm cân thiếu một mô hình can thiệp có quy trình chuẩn hóa theo hướng y khoa và đo được hiệu quả.

Vai trò của tôi

Đồng sáng lập, Phó Giám đốc phụ trách khối chuyên môn.

Đã làm

• Thiết kế dịch vụ và chuẩn hóa quy trình can thiệp.
• Kết hợp dinh dưỡng – vận động – tư vấn thay đổi hành vi.
• Xây dựng hệ thống đào tạo và phát triển năng lực đội ngũ.
• Thiết kế phần đánh giá hiệu quả để có dữ liệu công bố.